مدیریت شرکت ها و سازمان های آینده

به نام خدا

چشم انداز

درک تحولات مدیریت در جهان امروز بیش از پیش اهمیت یافته است. سازمان ها و شرکت هائی که از همراهی با این روند باز مانند حذف خواهند شد. هدف از این دوره ارائه چارچوبی برای درک اصول مدیریت سنتی و مدرن و آشنائی مدیران با آخرین نظریه های مدیریت در عرصه جهانی است. این دوره توسط جولیان برکینشاو پروفسور دانشکده مدیریت لندن و از اساتید به نام مدیریت جهان ارائه می شود. آموزه های این دوره برای تمام افرادی که در هر سطح و در هر زمینه ای به مدیریت اشتغال لازم دارند لازم و ضروری است.

**

ساختار دوره

وظایف فراگیران در این دوره به شرح زیر خواهد بود.

هر هفته شامل:

·       یک تا دو ساعت فیلم آموزشی

·       متونی جهت مطالعه- ریدینگ

·       آزمون های هفتگی- کوئیز

سرفصل مطالب

هفته اول- چرا لازم است دست به بازآفرینی مدیریت بزنیم

·       مدیریت در مقابل رهبری: هر کدام چه مفهومی دارند و چرا به هر دوی آنها نیاز داریم

·       شواهدی درباره شکست مدیریت

·       مشکل اساسی: یک فن­آوری اجتماعی که هنوز تکامل نیافته است

·       آینده مدیریت

·       مدل مدیریت: یک مفهوم مهم و چارچوبی برای دوره

·       مدل مدیریتی شما چیست؟

هفته دوم- مسیرهای مدیریت

·       رویکردهای سنّتی و جایگزین به هماهنگی

·       رویکردهای سنّتی و جایگزین به تصمیم گیری

·       آزمایش این ایده ها در شرکت تان: آزمایش­هایی درباره اصل ظهور و خرد جمعی

هفته سوم- اهداف مدیریت

·       رویکردهای سنّتی و جایگزین به انگیزش

·       رویکردهای سنّتی و جایگزین به تعیین اهداف

·       آزمایش این ایده­ها در سازمان یا شرکت­ شما: آزمایش­هایی درباره انگیزش و انحراف از مسیر

هفته چهارم- بازتعریف مدل مدیریتی یک سازمان یا شرکت

·       پیداکردن الگوی فعلی مدیریت و اینکه چگونه می­خواهید آن را تغییر دهید

·       نیروهای تغییر و نیروهایی که وضعیت فعلی را تقویت می­کنند

·       تغییر از بالا در مقابل تغییر از پایین

·       طراحی و اجرای آزمایشی مدل مدیریت جدید

·       دیدگاه وسیع­تر: ایده­های مدیریتی چگونه اهمیت یافته یا اهمیت خود را از دست می­دهند؟

هفته پنجم- جنبه شخصی موضوع: چگونه رئیس بهتری باشیم؟

·       چالش مدیریت مؤثر در سطح فردی

·       یک مدیر خوب واقعا چه کاری انجام می­دهد؟

·       کارکنان­تان را بشناسید و دنیا را از نگاه آنها ببینید

·       خود را بشناسید: محدودیت­های­تان را درک کنید

·       توصیه هایی برای اینکه مدیر بهتری باشید

نحوه امتیازدهی

نحوه محاسبه امتیاز نهایی دوره به صورت زیر است:

آزمون­های هفتگی ( کوئیز): آزمون هر هفته، 20 درصد از نمره کل را خواهد داشت