لیست ویدئو های در دست اقدام
  • هاروارد - فارغ التحصیلانی که تفاوت ایجاد کردند
  • خلق تفاوت - وارشا رائو
  • خلق تفاوت - پل ویرا - مسولیت ایجاد الگوی خوب در جامعه
  • خلق تفاوت - ملیسا وو
  • خلق تفاوت - مایمونا دیاخابی
  • خلق تفاوت - کایرن گاندی
  • خلق تفاوت - جیمز جکسون
  • خلق تفاوت - دانشکده اقتصاد هاروارد
  • خلق تفاوت - جرالدچرتاویان
  • خلق تفاوت - فلیکس ابرهولتزر جی
  • خلق تفاوت - دکتر مارلین کراوس- ایده پرداز روش های حفظ سلامت
  • خلق تفاوت - دن لنوکس چوت
  • خلق تفاوت - بریت دوی
  • اتاق تشریح هاروارد
  • داده های کلان و تحلیل آنها
  • چه چیز یک رهبر می سازد؟
  • تفکر طرح محور چیست؟
  • نظریه پنج نیروی پورتر
  • چگونه اخلالگر باشید؟
  • استراتژی اقیانوس آبی
  • چهار علامتی که نشان می دهد رقابت های مردانه، جلوی رشد شرکت تان را گرفته است
  • کارت امتیازی متوازن
  • زیست بوم فن آوری
  • چگونه نقطه قوت استراتژیک برندتان را بیابید؟
  • تفکر طراح
  • فرمولی برای ایجاد روابط مبتنی بر اعتماد
  • چگونه یک طرح کسب وکار عالی بنویسیم؟
  • در تبدیل به رهبری بزرگ چه عواملی دخیل هستند؟
  • مفهوم مدل کسب و کار
  • حقیقتی درباره بلاک چین
  • یافتن راهی برای مشکلات با شروع از بدترین ایده ممکن
  • چگونه جلسات ویدیو کنفرانس خوب برگزار کنیم؟
  • قابلیتهای اصلی شرکت تان را بیابید
  • فقط محصول نفروشید، نیازها را برآورده کنید
  • ایجاد محصولات جدید برای بازارهای نوظهور
  • روشنگری، برقراری توازن میان اجرا و سازگاری
  • رهبری سطح 5
  • آموزه های مکنزی - مدیریت دولتی
  • جامعه چه انتظاری از کسب و کارها دارد
  • یادگیری از یکدیگر
  • در جستجوی تعالی
  • ایجاد فرصت سه هزار میلیارد دلاری
  • دولت، بهره روی اجتماعی را برای عصر جدید طراحی کرده است
  • اولویت بندی باید یک اولویت باشد
  • درس هایی از دانمارک- اصلاحات و تحول
  • چگونه داده ها می توانند خروجی کار شهروندان را بهبود دهند؟
  • آموزه های مکنزی - استراتژی
  • چرا راهبردهای دیجیتال شکست می خورند؟
  • تفاوت میان راهبرد دیجیتال و راهبرد سازمانی؟
  • راهبرد دیجیتال چیست؟
  • پشت ارقام و اعداد
  • چگونه مدیران عامل اقدامات میانی را مدیریت می کنند؟
  • چگونه مبنایی برای واقعیت ها ایجاد کنید تا بتوانید استراتژی دیجیتال را هدایت کنید؟
  • مدیران عامل چگونه باید به تخصیص منابع بپردازند؟
  • چگونه آمادگی سازمان تان برای شروع یک تحول دیجیتال را ارزیابی می کنید؟
  • چگونه گام های استراتژیک جسورانه، ایمن تر از گامهای آهسته و تجمیعی است
  • راهبرد دیجیتال- اکنون، آینده است
  • از نویسنده ها بپرسید: اگر در یک بازار بد قرار گیرید چه انتخاب هایی برای راهبرد دارید؟
  • چارچوبی برای راهبرد دیجیتال
  • تغییر هشتم - از برنامه ریزی بلند مدت تا اجرای گام اول
  • تغییر هفتم - از رویکرد اعداد و ارقام تا نگاهی کل نگر به عملکرد
  • تغییر ششم - از سنگربندی تا پورتفوهایی با ریسک باز
  • تغییر پنجم- از راکدی بودجه تا منابع نقدشدنی
  • تغییر چهارم- از تایید بودجه تا اقدامات بزرگ
  • تغییر سوم-از کره بادام زمینی تا انتخاب یک در ده
  • تغییر دوم - از جواب مثبت تا جایگزین های واقعی
  • تغییرات 8 گانه برای درک راهبرد- تغییر اول از برنامه ریزی سالانه تا تلقی راهبرد به عنوان یک سفر
  • آموزه های مکنزی - مدیریت شهری
  • اهمیت مشتریان شهرنشین
  • مصرف کنندگان کلیدی که باید مراقب شان بود
  • مصرف کنندگان جهانی که باید مراقب شان بود
  • اقتصاد شهرها همزمان با کاهش رشد جمعیت
  • آینده دینامیک شهری که به دنبال تحول در ارایه خدمات است
  • آینده پویائی تجارت
  • آموزه های مکنزی - با مدیران برتر
  • اهمیت اصالت
  • آنچه کارکنان مستعد نیاز دارند؟
  • آنچه کارکنان مستعد نیاز دارند؟
  • ادغام نوآوری و انسجام
  • ناراحتی به شکلی راحت
  • به دنبال رشد طبیعی
  • رهبری در عصری که برای همه چیز قانون تعیین شده است
  • مشغول نگه داشتن مشتری دیجیتال
  • خدمت به جمعیتی که رو به پیری است
  • کشف و نوآوری در داروسازی
  • اولویت های رهبری
  • درباره نوآوری به عنوان یک اصل ثابت
  • فرصت های رشدی که در حال تکامل هستند
  • فرهنگ سازی در رهبران
  • درباره رونق بانکداری در اندونزی
  • فرهنگ سازی در رهبران
  • نوعی از بانکداری که به آسانی ارسال پیامک است
  • نوآوری در محلهای تقاطع
  • رشد از طریق تغییر
  • ایجاد فرهنگ استارتاپی
  • تغییر در رهبران
  • آموزه های مکنزی - زنان و رهبری
  • زنان در محل کار - درک راهکارها
  • زنان در محل کار - درک مشکل
  • زنان در محل کار - هوشمندی در مذاکره
  • زنان در محل کار - پرداختن به نیازهای زنان رنگین پوست
  • زنانی که در راس هرم قدرت سازمانی هستند - در کجا قرار داریم ۲۰۱۲
  • هزینه نابرابری جنسیتی
  • زنان می توانند به همه چیز دست پیدا کنند
  • رسیدن به تعادل درست
  • رابطه ها
  • زنانی که در راس هستند
  • تحقق وعده انتخاب مدیران عامل از میان زنان
  • آموزه های مکنزی - رهبران قرن 21
  • مدیریت برای بلند مدت
  • رویاروئی با انتظارات اجتماعی
  • رهبر شدن
  • همه چیز در طراحی نهفته است
  • رهبری و اعتماد عمومی
  • رهبری در قرن بیست و یکم
  • برنامه رهبری متمرکز
  • تغییر شکل سازمان
  • فعالیت در جهان چند وجهی
  • چگونه پهنای باند بسیار سریع ایجاد کنیم؟
  • چگونه رهبری ۳۶۰ درجه باشیم؟
  • رهبری در قرن بیست و یکم - آن پاکارد از شرکت شل درباره رهبری مشارکتی
  • رهبری در قرن بیست و یکم- لاری فینک درباره دولت و کسب و کار
  • الگویی جدید برای حل مشکلات جهانی
  • فرق دو سرعت و دو ماراتون
  • فهم اینکه چه زمان باید گوش داد
  • آموزه های مکنزی - بازاریابی و فروش
  • مسیر تصمیم گیری مصرف کننده
  • درک شبکه های مجازی، مسیر تصمیم گیری مشتری
  • چرا تجربه مشتری مهم است؟
  • به راه افتادن
  • بازگشت به بازی
  • درباره آینده بازاریابی
  • عامل رهبری
  • بازآفرینی ارزشها
  • رویکرد وسیعتر
  • درباره آینده بازاریابی
  • مدیریت پروژه
  • وقتی هزینه پروژه بیش از بودجه است چه باید کرد؟
  • تعیین استاندارد یعنی چه؟
  • چه چیزهایی در مدیریت پروژه، قابل ارایه به مشتری است؟
  • 10 واژه اصلی که مدیران پروژه به کار می برند
  • 3 مهارت اصلی مدیریت که هر مدیر به آن نیازمند است
  • مراحل رایج در مدیریت پروژه
  • نقش مدیر پروژه
  • پرتفوی مدیریت پروژه
  • مدیریت پروژه- چگونه چند پروژه را به طور همزمان مدیریت کنیم؟
  • راهنمای شروع پروژه - چهارگام اساسی درباره نحوه شروع یک پروژه
  • چگونه یک منشور برای مدیریت پروژه بنویسیم؟
  • چگونه درس هایی را که در انتهای پروژه آموخته ایم حفظ کنیم؟
  • 9 عامل اتلاف وقت در مدیریت پروژه
  • پنج راهکار برای موفقیت در مصاحبه شغلی
  • اولین گام شما به عنوان مدیر پروژه
  • پنج دلیل که چرا باید به مدیریت پروژه بپردازید؟
  • مدیریت پروژه چیست؟
  • مدرسه زندگی
  • چرا لازم نیست استثنایی و فوق العاده باشید؟
  • چرا همه تا این حد مضطرب هستیم؟
  • چرا همواره نگران هستیم و چه باید کرد؟
  • چرا باید جرات این را داشته باشیم که خودخواه تر شویم؟
  • چرا هرم نیازهای آبراهام مازلو اهمیت دارد؟
  • عشق حقیقی واقعا چیست؟
  • اگر از سر صحبت باز کردن خوشتان نمی آید چه کنید؟
  • چه چیز باعث جذابیت شما می شود؟
  • شما به چه سبکی وابسته اید؟
  • چه نکته ای در معنویت نهفته است؟
  • هوش هیجانی چیست؟
  • معنای زندگی
  • تلاش سختی که برای تنبل بودن لازم است
  • دلربایی افرادی که غیرقابل دسترسی هستند
  • جذابیت افرادی که چهره غمگینی دارند
  • مصرف آن، یک بار در روز
  • خودکشی
  • موفقیت در مدرسه در مقایسه با موفقیت در زندگی
  • احساس ترحم نسبت به خود
  • صمیمیت و احساس نزدیکی
  • در ستایش زندگی آرام
  • چگونه بر نگرانی در مورد دوست داشته شدن توسط دیگران غلبه کنیم؟
  • چگونه بر ترس دایمی غلبه کنیم؟
  • چگونه زندگی تان را ساده کنید؟
  • چگونه خود را بشناسیم؟
  • چگونه فردی را فراموش کنیم؟
  • چگونه توجه دیگران را جلب کنیم بدون اینکه به دنبال جلب توجه باشیم؟
  • چگونه کار راضی کننده ای بیابیم؟
  • چگونه شریک زندگیمان را عاقلانه برگزینیم؟
  • چگونه اطمینان خاطر داشته باشیم؟
  • 20 نشان بلوغ عاطفی
  • روان درمانی
  • چگونه دوران کودکی پر از مشکلات روحی، می تواند بر دوره بزرگسالی تاثیر منفی داشته باشد؟
  • کسی که قطع رابطه با او سخت تر از همه انسانهای دنیاست
  • آیا باهوشان تنهاترند؟
  • چرا نباید از نحوه تفکر دیگران درباره خود نگران باشیم؟
  • چگونه دوست خوبی باشیم؟
  • دانشگاه MIT - دانشکده مدیریت
  • حرکت از شکست به موفقیت با ابتکارات مدیریتی
  • مذاکراتی که جهان را تغییر می دهند
  • برای مدیریت یک تیم موفق، اصرار به برد نداشته باشید
  • چگونه یک شرکت بزرگ می تواند مانند یک استارتاپ با سرعت اداره شود؟
  • جنرال موتورز اگر فرهنگش را عوض کند می تواند بهبود یابد
  • تنوع در محیط کار
  • کارآفرینی و نوآوری، ایجاد بنگاه های جدید
  • اختراع در دنیایی از شکایات ثبتی
  • ترمیم یک مذاکره شکست خورده
  • آنچه از لیگ NBA آموختم
  • نحوه برخورد با اخبار جعلی در تفکر سیستمی
  • چرا بانکها از بیت کوین واهمه دارند؟
  • تبدیل خشم کارکنان به شغل های بهتر با دستمزدهای بیشتر
  • والمارت چگونه می تواند رویای قرن بیست و یکمی ها را تضمین کند؟
  • مدیریت اجرایی MIT - درک راهبرد کسب و کار
  • مدیریت اجرایی MIT - اوج تجربه ادغام سازمانی
  • مدیریت اجرایی MIT - ایجاد شبکه ای برای موفقیت
  • مدیریت اجرایی MIT - مدیریت تیم ها و پروژه های جهانی
  • مدیریت اجرایی MIT - کمک به تحقق تغییر
  • مدیریت اجرایی MIT - ایجاد ارتباطات جهانی
  • مدیریت اجرایی MIT - بسط چشم انداز حرفه ای
  • مدیریت اجرایی MIT - پرورش نسل آینده رهبران
  • مدیریت اجرایی MIT - ترکیب رهبری و نوآوری
  • مدیریت اجرایی MIT - ساختن بر مبنای مهارت های حرفه ای
  • مدیریت اجرایی MIT - پرورش مهارتهای لازم برای رهبری
  • مدیریت اجرایی MIT - ساختن شبکه ای برای آینده
  • مدیریت اجرایی MIT - راهکارهایی در مورد اپلیکیشن ها
  • مدیریت اجرایی MIT - تجربه یادگیری مبتنی بر تکرار
  • مدیریت اجرایی MIT - تجربه یادگیری انطباقی
  • مدیریت اجرایی MIT - شتاب بخشی به مشاغل
  • مدیریت اجرایی MIT - مرکز رشد کسب و کار جدید business incubator
  • مدیریت اجرایی MIT - شبکه اثرگذاری
  • مدیریت اجرایی MIT - یکی از مکان هایی که در نوآوری شهره است
  • مدیریت اجرایی MIT - رویکرد عمل محور به آموزش مدیران اجرایی
  • مدیریت اجرایی MIT - گسترش در سطح جهانی
  • مدیریت اجرایی MIT - تنوع حیاتی دیدگاهها
  • کسب و کارها چگونه می توانند با فقر مقابله کنند؟
  • آسیب های جهانی سازی
  • گسترش هوشمندانه
  • درباره نیاز به داده
  • یافتن راه حل برای خانواده هایی که همه اعضای آن شاغلند
  • ایجاد کسب و کاری که تفاوت ایجاد می کند
  • همه چیز بوی شکست می دهد تا زمانی که موفقیتی حاصل شود
  • ابزارهای تحلیلی برای تصمیم گیری بهتر در مورد انجام پیوند کلیه
  • استفاده از تکنیک های تحلیل آماری برای کنترل دیابت
  • چرا شرکت های مبتنی بر فناوری نمی توانند بزرگترها را نادیده بگیرند؟
  • اتحادیه ها مانعی در تامین مالی
  • دوره ای جدید برای تامین مالی دسته جمعی
  • چگونه از تحصیلات خود در MBA برای یافتن شغلی در رشته امور مالی استفاده کنیم؟
  • مشاوران مالی نیاز به استانداردهای اعتمادسازی دارند
  • یا اینترنت اشیا را باور کنید یا نابود شوید - تجهیز فارغ التحصیلان امروز برای تبدیل به متخصصان فناوری آینده
  • اصول و شیوه هایی برای اقتصاد جهانی در حال تکامل
  • چگونه کارآفرینی سازمانی را پرورش دهیم؟
  • انگیزش
  • چگونه جلوی تخریب خودتان را بگیرید؟
  • سرگذشت مداد و پاک کن - ویدیوی بسیار الهام بخش
  • ماری که بود
  • بعد از تماشای این ویدیو اشکتان جاری خواهد شد
  • استارتاپ
  • 5 گام برای استارتاپ ها‬‬‬‬
  • ایده های استارتاپی نوآورانه ۲۰۱۹ - طرح هایی برای کسب و کارهای جدید
  • راه اندازی یک کسب و کار درس اول: چگونه یک کسب و کار را شروع کنیم- دانشگاه آکسفورد
  • از ایده تا استارتاپ
  • بزرگترین دلیل موفقیت استارتاپها
  • نحوه تامین مالی استارتاپ ها و آنچه باید در این زمینه بدانید؟
  • استنفورد، استارتاپ آموزش می دهد- درس پنجم- رقابت، ویژه بازنده هاست
  • استنفورد، استارتاپ آموزش می دهد- درس چهارم- تولید، بازخورد از مصرف کنندگان و رشد
  • استنفورد، استارتاپ آموزش می دهد- درس سوم- پیش از استارتاپ
  • استنفورد، استارتاپ آموزش می دهد- درس دوم - تیم و اجرا
  • استنفورد، استارتاپ آموزش می دهد- درس اول- چگونه یک استارتاپ راه اندازی کنیم؟
لیست ویدئوهای موجود
ابر کلیدواژه ها
keyboard_arrow_up