مورچه ها،پل میسازند!
در این ویدیو شاهد تلاش خارق العاده گروهی از مورچه ها برای ساختن پل و عبور آن ها از این پل هستید!
مطالعه بیشترمدیریت عواطف و ارتباطات موثر
خلاصه. وقتی تازه به سازمانی پیوستهاید، درخواست مرخصی ممکن است عذابآور باشد. با...
در هفت ماه گذشته سه مدیر متفاوت داشتهام. وقتی مدیر اولم سال گذشته برای پذیرفتن ...
هر سال، درست پیش از تعطیلات زمستانی شرکت، به فکر نوشتن پیام پاسخ خودکارم میافتم...
در گفتوگوهای مربوط به تنوع، برابری و فراگیری یک پرسش زیاد مطرح میشود: آیا افرا...
هر آنچه مهارت خلاقیت نیاز دارد
جز در هنگام پخش زندهٔ رویدادهای تلویزیونی، پرهیز از دیدن تبلیغات آسان است. مردم ...
فرهنگ فراگیر، اکنون برای شرکتهایی که میخواهند به اهداف خود در زمینه جذب و حفظ ...
خلاصه مقاله توضیح میدهد که مزیت واقعی هتلهای لوکس نه در ساختمان و تجهیزا...
خلاصه نوآوری فراتر از اختراع محصول جدید است و به توانایی تصور، توسعه، عرضه و مقی...
توسعه فردی و سازمانی

فصل اول- کشف رهبر درون قسمت ششم- بخش دوم گام بعدی در مسیر شغلی در بخش اول شنیدیم که کَم، پس از س...
مشاهده محتوافصل اول- کشف رهبر درونقسمت ششم- بخش اولگام بعدی در مسیر شغلیهمه ما در طول دوره کاری ...
مشاهده محتوا
فصل اول- کشف رهبر درون قسمت پنجم کسب احترامی که به عنوان یک رهبر سزاوار آنم آیا ممکن است بزرگترین م...
مشاهده محتواهنر انتخابهای هوشمندانه
بیشتر سازمانها پیوسته در حال تغییرند و کارهای مالی آنها نیز از این قاعده پیروی...
دادههای تازه نشان میدهند شمار شکست استارتاپها طی سال گذشته ۶۰ درصد افزایش یاف...
خلاصه مقاله توضیح میدهد که شهود در مدیران موفق یک نیروی مرموز یا احساسی نیست، ب...
خلاصه مقاله نشان میدهد که روشهای سنتی برنامهریزی جانشینی مدیران در بسیاری از ...
مهارت تحلیل و ارزیابی هوشمندانه
دموکراسی و سرمایهداری در سراسر جهان به شکلهای گوناگون در کنار هم وجود دارند. ش...
بیشتر توصیههای مربوط به نوشتن، شبیه فهرستی بلند از بایدها و نبایدها هستند. چنین...
نوشته خود را با صدای بلند بخوانید. هنگام خواندن متوجه میشوید کدام جملهها را می...
خلاصه مقاله سیستمهای قدرتمند هوش مصنوعی اغلب به صورت «جعبههای سیاه» مبهم عمل م...
توسعه توانمندیهای هدایت و اثرگذاری
در گفتوگوهای مربوط به تنوع، برابری و فراگیری یک پرسش زیاد مطرح میشود: آیا افرا...
آیا همیشه به اعضای تیم خود «توصیه» میکنید؟ مشاوره دادن در موقعیتهایی که واقعا ...
پژوهش نشان میدهد نمره افراد در یکی از سنجههای بالینی خودشیفتگی در امریکا، از ا...
در اکتبر ۱۹۲۲، نخستین مقاله از شماره اول HBR هدف این نشریه تازهتأسیس را شرح داد...
همگامی با فناوریهای نوین جهانی
خلاصه هوش مصنوعی مولد در حال تغییر معادله نوسازی سیستمهای قدیمی فناوری اطلاعات ...
پیتر دراکر در مقالهای در سال 1967 در فصلنامه مکنزی با عنوان «مدیر و احمق»، خاطر...
خلاصه مقاله سیستمهای قدرتمند هوش مصنوعی اغلب به صورت «جعبههای سیاه» مبهم عمل م...
خلاصه مقاله میگوید بانکها میتوانند بدون افزایش بودجه IT، با افزایش بهرهوری م...
تفکر و برنامهریزی راهبردی
سارا مربی فروش بود و روزهایش را در خیابانهای کلیرواتر فلوریدا میگذراند. او خان...
دادههای تازه نشان میدهند شمار شکست استارتاپها طی سال گذشته ۶۰ درصد افزایش یاف...
امسال پنجاهمین سال انتشار مقاله کلاسیک هنری مینتزبرگ با عنوان «کار مدیر: افسانه ...
فرهنگ فراگیر، اکنون برای شرکتهایی که میخواهند به اهداف خود در زمینه جذب و حفظ ...
یافتن راهکارهای خلاقانه برای چالشها
دموکراسی و سرمایهداری در سراسر جهان به شکلهای گوناگون در کنار هم وجود دارند. ش...
خلاصه مقاله توضیح میدهد که مدیران موفق برای آگاهی از وضعیت پروژهها نیازی به دخ...
خلاصه این مقاله پنج افسانه رایج درباره رشد استارتاپها را رد میکند و نشان میده...
خلاصه جهان وارد دورهای از تعرفهها و کنترلهای تجاری گسترده شده که میتواند زنج...
کالبدشکافی دادهها و موقعیتها
برای چندین دهه، بسیاری از کسبوکارها لوازم اداری خود را بر اساس کاتالوگهای کاغذ...
الگویی نوین در مدیریت تنوعایده در یک نگاه شما میدانید که تنوع در نیروی کار، ...
خلاصه مقاله توضیح میدهد که روشهای سنتی محاسبه ردپای کربن زنجیره تأمین، به دلی...
خلاصه مقاله نشان میدهد بسیاری از مدیران میدانند باید تفویض اختیار کنند، اما نم...
اصول و فنون متقاعدسازی و توافق
خلاصه. وقتی تازه به سازمانی پیوستهاید، درخواست مرخصی ممکن است عذابآور باشد. با...
«میتوانی برایم توصیهنامه بنویسی؟ برای دوره دکتری در دانشگاهی که تو از آن فارغ...
خلاصه بیشتر متقاضیان کار، روش آزمودهشدهای را میدانند: با پرسشهایی آماده به م...
خلاصه این مقاله بر اساس دیدگاههای Robert Sutton توضیح میدهد که رهبران هنگام ان...
سازگاری با تغییرات و مدیریت بحران
آمادگی برای بدترین حالت، هیچوقت ضرر ندارد؛ بهویژه وقتی پای از دست دادن شغل در ...
در هفت ماه گذشته سه مدیر متفاوت داشتهام. وقتی مدیر اولم سال گذشته برای پذیرفتن ...
خلاصه در دنیای پرابهام امروز، شجاعت دیگر یک ویژگی قهرمانانه و مخصوص بحرانها نیس...
خلاصه مقاله استدلال میکند که شجاعت یک ویژگی ذاتی نیست، بلکه مهارتی قابل یادگیری...
استراتژیهای یادگیری مستمر و پویا
در اکتبر ۱۹۲۲، نخستین مقاله از شماره اول HBR هدف این نشریه تازهتأسیس را شرح داد...
خلاصه مقاله بر چالشهای صد روز نخست مدیران عامل جدید تمرکز دارد و تأکید میکند ک...
خلاصه این گفتوگو نشان میدهد که هوش مصنوعی در حال بازتعریف آموزش عالی، یادگیری ...
خلاصه مقاله توضیح میدهد که افراد بسیار موفق برخلاف تصور رایج، بیش از هر زمان دی...
پرورش منطق و خلق ایدههای نو
نوشته خود را با صدای بلند بخوانید. هنگام خواندن متوجه میشوید کدام جملهها را می...
خلاصه مقاله توضیح میدهد که شهود در مدیران موفق یک نیروی مرموز یا احساسی نیست، ب...
خلاصه این مقاله نشان میدهد نوشتار ساده فقط یک مهارت ارتباطی نیست، بلکه یک مزیت ...
خلاصه این مقاله میگوید «شهود مدیریتی» که طی دههها در محیطی نسبتاً قابلپیشبین...
تسلط بر ابزارهای دیجیتال مدرن
بیشتر سازمانها پیوسته در حال تغییرند و کارهای مالی آنها نیز از این قاعده پیروی...
جز در هنگام پخش زندهٔ رویدادهای تلویزیونی، پرهیز از دیدن تبلیغات آسان است. مردم ...
خلاصه مقاله توضیح میدهد که روشهای سنتی محاسبه ردپای کربن زنجیره تأمین، به دلی...
خلاصه پس از بحران کرونا، شرکتها برای افزایش تابآوری زنجیره تأمین به سمت منطقه...
راهنمای تخصصی آموزگاران — خلاقیت در تار و پود کلاس شما

از نیمکت مدرسه تا صندلی مدیر عاملی
جایی که فیلم ها اندیشه می سازند
مقالاتی که ایده می آفرینند
پادکست هایی که می ماند

میدونی، از سال ۱۹۵۳ که ادموند هیلاری اورست رو فتح کرد تا همین امروز، فقط حدود پنج هزار نفر تو...
بشنوید
چه میشد اگه بهتون میگفتم امروز، همین الان که ما داریم با هم صحبت میکنیم، مدیرهای عامل تو سراس...
بشنوید
خب، تصور کنید در حال دویدن یه ماراتن هستید. ماهها تمرین کردید، صبحهای زود بیدار شدید، عرق ریخت...
بشنویدپرسش های جهان، دوره هایی از جنس پاسخ
چشم انداز درک تحولات مدیریت در جهان امروز بیش از پیش اهمیت یافته است. سازمان ها ...