الزامات رهبری در جهان امروز


چرا به استراتژی نیاز داریم؟چون بدون استراتژی، حتی تلاش زیاد هم ممکنه ما رو به مقصد نرسونه. طراحی استراتژی زمان و منابع می‌خواد، اما واقعیت اینه که برنامه‌ریزی ضعیف اغلب از نداشتن برنامه‌ریزی هم بدتره. با این حال، اگر موفقیت و سلامت سازمان براتون مهمه، اختصاص زمان به استراتژی نه یک انتخاب، بلکه یک ضرورته.
استراتژی قبل از هر چیز مسیر رو مشخص می‌کنه؛ تصویری روشن از موفقیت می‌سازه و اولویت‌ها رو تعیین می‌کنه تا همه بدونن باید روی چی تمرکز کنن. علاوه بر این، استراتژی باعث می‌شه کل سازمان به درک مشترکی از اهداف و مسائل برسه و واحدهای مختلف در یک جهت حرکت کنن.
از طرف دیگه، استراتژی تصمیم‌گیری رو ساده‌تر می‌کنه. وقتی اولویت‌ها شفاف باشن، نه گفتن به ایده‌ها و کارهایی که تمرکز سازمان رو به‌هم می‌زنن راحت‌تر می‌شه. همچنین کمک می‌کنه انرژی و تلاش افراد هم‌راستا بشه تا منابع سازمان واقعاً در مسیر موفقیت به کار گرفته بشن.
و در نهایت، استراتژی پیام سازمان رو شفاف منتقل می‌کنه. وقتی کارکنان، شرکا و حتی مشتری‌ها بدونن سازمان به کجا می‌ره، فرصت‌های بیشتری برای رسیدن به اون هدف شکل می‌گیره.
به طور خلاصه، استراتژی یعنی: تعیین مسیر، درک مشترک، تصمیم‌گیری بهتر، هماهنگی بیشتر و پیام روشن.

ارسال یک دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *