نقاط قوت متنوع توی یه کسب و کار امر مسلمیه، ولی سوال اینجاست که شرکت های مختلف چجوری باید اونا رو ارتقا بدن؟ چون به نظر من مسئله اصلی تنوع نقاط قوت نیست! بلکه تنوع نقاط ضعف. چرا که اغلب وقتی فردی توی یک زمینه مثل خلاقیت قدرتمنده، در سایر زمینه ها نظیر کارای تحلیلی یا گروهی احتمالا ضعف هایی خواهد داشت. ولی اگه بخوایم به اهداف بزرگ برسیم، باید این نقاط ضعف و تحمل کنیم. در واقع ما نیازمند نوعی فرهنگ سازمانی هستیم که بتونه افراد دارای این جور نقاط ضعفی رو در خودش بپذیر و البته ما نگاهمون در شرکت تلکم این جوریه و در هنگام استخدام به این نکته تاکید می کنیم.
به علاوه توی فرهنگ شرکتمون پذیرفتیم که افراد دارای طیف وسیعی از توانایی ها هستند. بنابراین با تاکید بر نقاط قوت اونا سعی می کنیم از نقاط ضعفشون چشم پوشی بکنیم. خب پیام اصلی من اینه به جای اینکه کارکنان تون رو به دلیل نقاط ضعفشون سرزنش بکنید، بهتره بابت نقاط قوتشون اونا رو مورد توجه قرار بدید.