با چشم انداز آغاز می شود- گفتگوی مرکز رهبری MIT با آلبرتو آوندانو
. . . وقتی خیلی کوچک بودم، پدرم را از دست دادم و خانواده ام به کلی نابود شد. به همین دلیل به ایالات متحده آمدم. بنابراین اگر بخواهم خودم را روانشناسی کنم، تا بدانم چرا اینقدر بر همدردی و احساسات تاکید می کنم و حتی مسائل و مشکلات شغلی را شخصی می کنم، به خاطر همین گذشته هست، اما . . . ( از متن فیلم) رهبری در جهان امروز، مستلزم داشتن چشم اندازی روشن است. آلبرتو آوندانو در این فیلم نشان می دهد که چگونه می توان میان رهبری، خلاقیت و چشم انداز پلی به سوی اهداف ساخت.
فهرست محتوای ویژه ورانش
ثبت نام | خرید اشتراک
- به نظر من بیشتر چیزهایی که درباره مدیریت خودت بیان می کنی، دیدن آینده و تفکر درباره این موضوع است که چه پیش خواهد آمد؟ اما تو درباره "بودن"، در مقابل "شدن" هم صحبت کردی. این که یکسری اتفاقات کلیدی وجود داشت که کمک کرد تا راهی را بسازی که در این نقشِ مدیریت توانا شوی و آینده را ببینی.
- من وقتی خیلی کوچک بودم، بنیان خانواده ام از هم پاشید. در آن سنین طفولیت، پدرم را از دست دادم و خانواده ام به کلی نابود شد. دیگر خانواده ای برای من وجود نداشت و همین دلیل اصلی بود که من تصمیم گرفتم مهاجرت کنم و به ایالات متحده بیایم، به خاطر عدم وجود آن ساختار. بنابراین اگر بخواهم خودم را روانشناسی کنم، تا بدانم چرا اینقدر بر همدردی و احساسات تاکید می کنم و مسائل و مشکلات، حتی مسائل کاری را شخصی می کنم، احتمالا به خاطر همین گذشته ام هست.
- همین توانایی برای زندگی در لحظه و داشتن چشم انداز برای آینده هم به نظر می رسد بخشی از این داستان پر فراز و نشیب زندگی تو باشد. حالا من می خواهم بروم سراغ محورهای کاری و فعالیت های اقتصادی و اجتماعی تون. این حقیقت که در صنعت روزنامه نگاری هستی و صنعت روزنامه نگاری در چند سال اخیر شدیدا تغییر کرده. منظورم این است که همه چیز دیجیتال شده و از طرف دیگر، رقیب هم خیلی خیلی زیاد شده. خب چطور با تغییرات و چالش ها ...... دسترسی کامل به این محتوا تنها برای کاربران ویژه امکان پذیر است ... ثبت نام | خرید اشتراک
0 دیدگاه
به گفتگوی ما بپیوندید و دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید.
برای ثبت دیدگاه لطفا ابتدا وارد حساب کاربری خود شوید