با چشم انداز آغاز می شود- گفتگوی مرکز رهبری MIT با آلبرتو آوندانو

- به نظر من بیشتر چیزهایی که درباره مدیریت خودت بیان می کنی، دیدن آینده و تفکر درباره این موضوع است که چه پیش خواهد آمد؟ اما تو درباره "بودن"، در مقابل "شدن" هم صحبت کردی. این که یکسری اتفاقات کلیدی وجود داشت که کمک کرد تا راهی را بسازی که در این نقشِ مدیریت توانا شوی و آینده را ببینی.

- من وقتی خیلی کوچک بودم، بنیان خانواده ام از هم پاشید. در آن سنین طفولیت، پدرم را از دست دادم و خانواده ام به کلی نابود شد. دیگر خانواده ای برای من وجود نداشت و همین دلیل اصلی بود که من تصمیم گرفتم مهاجرت کنم و به ایالات متحده بیایم، به خاطر عدم وجود آن ساختار. بنابراین اگر بخواهم خودم را روانشناسی کنم، تا بدانم چرا اینقدر بر همدردی و احساسات تاکید می کنم و مسائل و مشکلات، حتی مسائل کاری را شخصی می کنم، احتمالا به خاطر همین گذشته ام هست.

- همین توانایی برای زندگی در لحظه و داشتن چشم انداز برای آینده هم به نظر می رسد بخشی از این داستان پر فراز و نشیب زندگی تو باشد. حالا من می خواهم بروم سراغ محورهای کاری و فعالیت های اقتصادی و اجتماعی تون. این حقیقت که در صنعت روزنامه نگاری هستی و صنعت روزنامه نگاری در چند سال اخیر شدیدا تغییر کرده. منظورم این است که همه چیز دیجیتال شده و از طرف دیگر، رقیب هم خیلی خیلی زیاد شده. خب چطور با تغییرات و چالش ها ...... دسترسی کامل به این محتوا تنها برای کاربران ویژه امکان پذیر است ... ثبت نام | خرید اشتراک