کشف امضای رهبری- گفتگوی مرکز رهبری MIT با خانم پروفسور آنکونا

گفتگوی مرکز رهبری MIT با خانم پروفسور آنکونا- مدیر مرکز رهبری

- میشه ازتون خواهش کنم امروز از چند نکته کلیدی برای کسانی که میخواهند رموز رهبری را یاد بگیرند بگوئید.

- چهار چیز است. یکی این که ما ایده امضای مدیریتی را داریم. مدیریت، اختصاصی است و بنابراین همان طور که افراد، امضای مخصوص به خود را دارند، یک اثر انگشتِ مدیریتی هم دارند. در واقع بهترین روشی که شما می توانید مدیریت کنید، این است که از خود، شروع کنید. این یعنی، امضای مدیریتی. بر اساس تجربه، شخصیت و نقاط قوت و ضعفِ خودتان، چه چیزی به شما یاد می دهد. بنابراین فکر کردن و استراتژیک بودن بر اساس نقاط قوتتان باعث می شود به آن مدیرِ با امضای شخصیِ خودتان تبدیل شوید. دومین قسمت مدیریت، همانی است که ما در شرکت ها دیده ایم. اگر قرار است دنیا در تمام سطوح، رهبرانِ خلاق و کارآفرین بیشتری داشته باشد مثل این است که برگردیم به ابتدای جهان یا به سازماندهی DNA.

قسمت بعدی در سطح فردی است که ما به آن خود کارآمدی می گوییم و این سومین ویژگی است. یعنی مردم باید باور کنند که می توانند رهبر و مدیر باشند. آنها می توانند یک قدم بردارند و کاری کنند که چیزی رخ دهد. این ذهنیتی است بر اساس این تفکر که شما هم می توانید رهبری کنید، که به شدت برای هر رهبری، به صورت شخصی مهم است. جالب است که چون ما کارهای زیادی روی رهبری جمعی و رهبری توزیعی انجام داده ایم مردم می گویند: خب اینها همه بحث های حرفه ای است، ولی نه این طور نیست. هر سیستمی در واقع نقشی قوی برای رهبران فردی � ...... دسترسی کامل به این محتوا تنها برای کاربران ویژه امکان پذیر است ... ثبت نام | خرید اشتراک