چگونه سختی ها الماس رهبری را شکل می دهند؟
کلا نوع نگاهی که من به زندگی و مدیریت دارم، نشأت گرفته از مصیبت های کودکی ام بوده، من در یک پناهگاه بمباران هوایی متولد شدم. پیش از دو ماهگی تحت حمله اژدر قرار گرفتم. همه نوع مصیبتی دیده ام. در سن کم به این نتیجه رسیدم که مرگ خیلی آسان است. اما اگر نمردی، باید کاری کنی که زندگی ات ارزشش را داشته باشد . . . این جملات، مغز بیننده را می کوبد تا معلوم شود در این فیلم با چه رهبر اعجوبه ای روبروست. خانم اونا رایان رهبر گلدن سیدز از سختی های رهبران می گوید.
فهرست محتوای ویژه ورانش
ثبت نام | خرید اشتراک
مصاحبه مرکز رهبریMIT با خانم دکتر رایان – مدیر عامل گلدن سیدز
- به سری ویدئوهای مرکز رهبری MIT خوش آمدید. مایه افتخار من است که امروز اونا رایان را معرفی کنم. اونا رئیس و مدیر عامل شرکت اونت Avent بود که وسایل و تجهیزات ارزان برای کشاوررزی و سلامت جهانی تولید می کند. برای 21 سال هم استاد داروسازی در دانشگاه BU بوده است. اما حالا مدیر عامل گلدن سیدز Golden seeds و رئیس بخش خلیج موسسه زیست-اقتصاد است. خب امروز جلسه خوبی خواهیم داشت. مایه افتخار است که شما را در کنارمان داریم.
- ممنون
- اینجا در MIT، ما مفهوم امضای مدیریتی را آموزش می دهیم. روش هر مدیر در مدیریت. آیا میشه چند تا عبارت، مثال و داستان بگید که اختصاصی شما باشه و به ما ایده بده؟
- خب، آنچه مسلم است این که من رئیس بازی در نمی آورم. خودم را کسی می بینم که مردم دوست دارند با او در ارتباط باشند و هر مسیر دیوانه واری که پایم را در آن بگذارم، آنها هم با من می آیند. خیلی مهم است که با کارکنان اظهار هم سطحی کنی و خودت را از آنها بالاتر ندانی. بعضی چیزها را اصلا دوست ندارم و بنابراین از نظر خودم مدیر سخت گیری هستم، اما منصف هم هستم. بقیه می گویند که من کاریزما دارم و الهام بخش هستم و توصیفی که البته خودم باور ندارم ولی متوجه شده ام این است که می گویند با کلاس است.
- وقتی میگن باکلاس، چه منظوری دارن؟ فکر می کنی پشت این حرف چه چیزیه؟
- فکر می کنم به خاطر برخوردهای منصفانه است. کارکنان، سر خم نمی کنند. سعی می کنم با همه یکسان برخورد کنم.
- گفتید محیط را طوری ساخته اید که کارکنان هر مسیری بروید می آیند.
- دقیقا
- و به جز منصف بودن به نظرت چه چیز دیگری هست که به تو اعتبار مدیریت می بخشد؟
- خب، فکر می کنم همیشه خودم را درگیر چیزهایی کرده ام که اهمیت دارند. بنابراین معمولا آنها ماموریت شرکت را دنبال می کنند، نه فقط مرا. من فقط آنچه م ...... دسترسی کامل به این محتوا تنها برای کاربران ویژه امکان پذیر است ... ثبت نام | خرید اشتراک
0 دیدگاه
به گفتگوی ما بپیوندید و دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید.
برای ثبت دیدگاه لطفا ابتدا وارد حساب کاربری خود شوید