جستجو برای:
  • صفحه اصلی
  • آخرین‌ ویدئوها
  • هاروارد
  • MIT
  • انیمیشن
  • مدیریت شهری
  • مدیران فردا
    • مدرسه خلاقیت استیوجابز
  • نام‌آوران‌
    • استیو‌جابز
    • مایکل‌پورتر
    • دانیل‌گلمن
  • پوستر
  • مقالات
  • مشترکین
  • ورانش
    • درباره ما
    • ماموریت ما
    • ارتباط با ما
  • صفحه اصلی
  • منو
    • آخرین‌ ویدئوها
    • هاروارد
    • MIT
    • انیمیشن
    • مدیریت شهری
    • مدرسه خلاقیت استیوجابز
    • استیو‌جابز
    • مایکل‌پورتر
    • دانیل‌گلمن
    • پوستر
    • مقالات
    • مشترکین
  • حساب کاربری
    • ورود
    • ثبت نام
  • دسته بندی محتوا
  • درباره ما
  • تماس با ما

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • دوره های آموزشی درباره ما تماس با ما ماموریت ما
ورانش ورانش
راهنمای ثبت نام
راهنمای ثبت نام
لطفا پیش از ثبت نام فایل راهنما را مطالعه نمائید ورود و ثبت نام
دسته بندی‌ محتوا
  • مبانی مدیریت
  • منابع انسانی
  • استراتژی و چشم‌انداز
  • بازاریابی، برند و تبلیغات
  • تکنیک های مدیریت
  • رفتار سازمانی
  • رهبری
  • مدیریت عمومی
  • مدیریت حرفه ای
  • نظریات مدیریت
  • بزرگان مدیریت
  • تعالی سازمانی
  • چالش های مدیریت
  • اقتصاد و بازرگانی
  • مدیریت ژاپنی
  • خلاقیت و نوآوری
  • تولید
  • مشتری مداری
  • مدیریت شهری
  • مدرسه خلاقیت استیوجابز
  • صفحه اصلی
  • آخرین‌ ویدئوها
  • هاروارد
  • MIT
  • انیمیشن
  • مدیریت شهری
  • مدیران فردا
    • مدرسه خلاقیت استیوجابز
  • نام‌آوران‌
    • استیو‌جابز
    • مایکل‌پورتر
    • دانیل‌گلمن
  • پوستر
  • مقالات
  • مشترکین

چگونه یک مدیر عالی باشیم؟

access_time1397/10/22
visibility 841 بازدید
person کاربر آزاد

سومین مورد، مهارت های مردمی شماست که دو جنبه داره. جنبه اول اینه که مردم، شما رو بخوبی بشناسن. دومین جنبه اینه که شما مردم رو بخوبی بشناسید. اولی یعنی بدونید شما به عنوان یک فرد چگونه آدمی هستید؟ نقاط قوت و ضعف تون کدومه؟ چه انتظاری از مردم دارید؟ و دومی یعنی بدونید چه چیزی به مردم انگیزه میده؟ چه تیپ های شخصیتی هستن؟ بهترین راه برقراری ارتباط با اونا کدومه؟ در این ویدئو، مالکوم از TCM به تشریح سه منظر مهمی که مدیران به خوبی در آن ساخته می شوند می پردازد.

سلام. من مالکوم هستم. مدیر شرکت TCM و امروز مایلم سه منظری که مدیران خوبی در اون ساخته میشن را براتون شرح بدم. این مدل تحت عنوان مثلث آتش شناخته می شه که کمک میکنه این بحث رو ریشه ای یاد بگیرید. می بینید که آتش درون اون وجود داره. مثلث آتش، چیزیه که من خیلی زود اون رو وقتی که نیروی دریایی بودم یاد گرفتم. در هر کشتی وقتی آتشی به وجود بیاد شما نباید فقط زنگ خطر رو فشار بدید و برید کنار جایگاه بایستید، بلکه باید اونو خاموش کنید. آتش به سه عامل نیاز داره.

اولین عامل آتش، اکسیژنه. دومین عامل، منبع گرمایی و سومین عامل، سوخت هست. پس اگر بخواید از شر آتش خلاص بشید به آسانی یکی از این عناصر را از بین ببرید. شما می تونید اکسیژن را با کپسول CO2 حذف کنید، یا منبع گرمایشی رو حذف کنید تا آتش خاموش بشه، یا اینکه سوخت رو حذف کنید. حالا این چه ربطی به مدیریت عالی داره؟ کاملا هیچ ربطی! به هر حال چیزی که من دوست دارم شما به اون فکر کنید اینه که این وسط به جای آتش بنویسیم مدیریت عالی. سه عامل وجود داره که مدیریت اصولی رو به وجود میاره

اولین عامل، مهارت های فنی شماست، یعنی جنبه های فنی شغلتان. اغلب مدیران چون در کارهای فنی خیلی خوب بودند به جایگاه مدیریتی رسیده اند. اون ها می تونن کامپیوترها رو تعمیر کنن، جنبه های تولیدی کار رو بلدند و از تجارت سر در میارن، خب این عالیه، اما بعد چطور؟ مدیران همیشه باید به روز باشند. اگر نمی خواید افرادتان فکر کنن ناتوان هستید، باید بدونید تجارت چطور پیش میره. ضمنا نیاز دارید مهارت های فنیِ نقش های مدیریتی را هم بدونید، قوانین کار یا قوانین استخدام و مواردی مانند اینها رو. مهارت های تکنیکی از بین نمیرن بلکه فقط حوزه اونها تغییر می کند. اما این همه ی داستان نیست، علاوه بر اون شما باید روی مهارت تفکر بحرانی هم کار کنید. در جایگاه مدیریتی باید بدونید هر تصمیمی تاثیر زیادی داره. به عنوان یک مدیر شما باید دیدگاه کلان تری داشته باشید. باید بدونید هر کاری که انجام میدید دیده میشه. چیزی که بهش می خندید و تمسخرش می کنید مردم به اون توجه می کنند شما باید راجع به فکرکردن فکر کنید.

سومین مورد ، مهارت های مردمی شماست که دو جنبه داره. جنبه اول اینه که مردم، شما رو بخوبی بشناسن. دومین جنبه، اینه که شما مردم رو بخوبی بشناسید. اولی یعنی بدونید شما به عنوان یک فرد چگونه آدمی هستید؟ نقاط قوت و ضعف تون کدامه؟ چه انتظاراتی از مردم دارید؟ و دومی یعنی بدونید چه چیزی به مردم انگیزه میده؟ چه تیپ های شخصیتی هستن؟ بهترین راه برقراری ارتباط با اونا کدامه؟

همون طور که می بینید هر سه تای آنها بسیار مهم هستند نمی تونید هیچ کدوم از اونها رو حذف کنید ولی مهمترین عامل، مهارت های مردمی هست.

یک راهنمائی کلیدی من به شما: اگر از مردم بدتون میاد از مسولیت تون کناره بگیرید. عنصر اصلی در مدیریت، مردم هستند.

حالا نکته اینجاست که چه جوری این مهارت ها رو گسترش بدیم: تمرین، راهنمایی و آموزش، همه ی چیزی است که مورد نیاز شماست.

منبع:

TCM


folder_open تمرین      شخصیت      کلان      کار      نیروی دریائی      آتش      مثلث      کشتی      آموزش      تفکر      مدیر      تجارت      مردم      مهارت      انگیزه      استخدام     
چند مطلب پیشنهادی از ورانش
  • نقاط ضعف کارکنان خود را تحمل کنید
  • رهبر خوب در برابر رهبر بد
  • مدیریت ناب- 14 اصل تویوتا
  • استراتژی به زبان ساده

0 دیدگاه

به گفتگوی ما بپیوندید و دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید.

برای ثبت دیدگاه لطفا ابتدا وارد حساب کاربری خود شوید
جستجو برای:
دسته‌ها
  • مبانی مدیریت
  • منابع انسانی
  • استراتژی و چشم‌انداز
  • بازاریابی، برند و تبلیغات
  • تکنیک های مدیریت
  • رفتار سازمانی
  • رهبری
  • مدیریت عمومی
  • مدیریت حرفه ای
  • نظریات مدیریت
  • بزرگان مدیریت
  • تعالی سازمانی
  • چالش های مدیریت
  • اقتصاد و بازرگانی
  • مدیریت ژاپنی
  • خلاقیت و نوآوری
  • تولید
  • مشتری مداری
  • مدیریت شهری
  • مدرسه خلاقیت استیوجابز
درباره ورانش

ورانش ( ورای دانش) در راستای "گسترش افکار مدیریت ایرانیان" تلاش می نماید تا متناسب با شرایط ویژه مدیران، بخصوص محدودیت زمان، آخرین و به روزترین اندیشه ها و تجارب جهانی را در قالب فیلم، مقاله، پادکست، پوستر و نیز دوره های مختلف به مدیران فارسی زبان در بخش خصوصی، عمومی، دولتی و سایر علاقه مندان و نیز دانشجویان مرتبط تقدیم نماید. محتوای سایت از معتبرترین مراکز مدیریتی جهان نظیر دانشکده مدیریت هاروارد، دانشکده مدیریت استنفورد، مشاور مدیریت مکنزی، مرکز رهبری دانشگاه MIT و مراکز مشابه تامین می شود

  • phone_android
    ۰۹۱۲۰۸۹۸۰۸۲
  • email
    Info@Varanesh.IR

مهم ترین بر اساس دسته بندی

  • رهبری
  • استراتژی و چشم انداز
  • رفتار سازمانی
  • منابع انسانی
  • خلاقیت و نوآوری

مهم ترین بر اساس منبع

  • هاروارد
  • MIT
  • استیو‌جابز
  • مایکل‌پورتر
  • دانیل‌گلمن

آخرین اخبار و اتفاقات ویژه در ایمیل شما، فقط کافیست ایمیل خود را وارد کنید.

تمامی حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به "مؤسسه گسترش افکار مدیریت ایرانیان" است.
keyboard_arrow_up