حساب کاربری
همه موارد
چند رسانهای
مطالب مدیریتی
دسته بندی مطالب
مبانی مدیریت
اقتصاد و بازرگانی
منابع انسانی
استراتژی و چشم‌انداز
خلاقیت و نوآوری
بازاریابی، برند و تبلیغات
تکنیک های مدیریت
رفتار سازمانی
رهبری
مدیریت ژاپنی
مدیریت عمومی
مدیریت حرفه ای
نظریات مدیریت
بزرگان مدیریت
تعالی سازمانی
آخرین ویدئوها
هاروارد
MIT
انیمیشن
CaseStudy
نامآوران
استیوجابز
مایکلپورتر
دانیلگلمن
پادکست
پوستر
مقالات
۱۰ ترین
مشترکین
ورانش
درباره ما
ماموریت ما
ارتباط با ما
منوی کاربری
نوع محتوا
همه
فیلم
مقاله
پادکست
پوستر
طبقه بندی ها
بازگشت
مبانی مدیریت
منابع انسانی
استراتژی و چشم‌انداز
بازاریابی، برند و تبلیغات
تکنیک های مدیریت
رفتار سازمانی
رهبری
مدیریت عمومی
مدیریت حرفه ای
نظریات مدیریت
بزرگان مدیریت
تعالی سازمانی
چالش های مدیریت
اقتصاد و بازرگانی
مدیریت ژاپنی
خلاقیت و نوآوری
تولید
مشتری مداری
دسته بندی مطالب
استراتژی و چشم‌انداز
دسته بندی : استراتژی و چشم‌انداز
مقاومت در برابر تغییر
استراتژی- گفتگو با نابغه استراتژی جهان، مایکل پورتر - بخش چهارم
استراتژی- گفتگو با نابغه استراتژی جهان، مایکل پورتر - بخش سوم
استراتژی- گفتگو با نابغه استراتژی جهان، مایکل پورتر- بخش دوم
استراتژی- گفتگو با نابغه استراتژی جهان، مایکل پورتر - بخش اول
تفاوت بیانیه، ماموریت و چشم انداز در چیست؟
پنج دلیل که سازمان شما به استراتژی نیاز دارد
چالش های یک چشم انداز - پاسخ به ۸ پرسش اساسی
چشم انداز، ماموریت و استراتژی به زبان ساده
استیو جابز، عمق بینش یک استراتژیست
با چشم انداز آغاز می شود- گفتگوی مرکز رهبری MIT با آلبرتو آوندانو
آشنایی با استراتژی‌های عمومی یا ژنریک
استراتژی چیست؟ - سه سطح استراتژی کسب و کار
استراتژی چیست؟
عمق برنامه ریزی استراتژیک
1
2